Haltung aus Erfahrung

Mein Ziel: Planungssicherheit für die Kliniken, besonderer Schutz der Grundversorgung in ländlichen Regionen und eine Vorhaltefinanzierung, die nicht auf dem Rücken der Patientenversorgung ausgetragen wird.

Die CDU/CSU fordert, dass die Reform praxistauglich ausgestaltet wird. Ländliche Häuser mit unverzichtbarer Notfallversorgung müssen auch bei niedrigen Fallzahlen eine gesicherte Zukunft haben. Keine Einheitsstruktur, die Regionen wie Nordwestmecklenburg, Ludwigslust-Parchim oder den Landkreis Rostock strukturell benachteiligt.

Kern meiner Position: Qualitätssicherung ja, Kahlschlag nein. Der Patient muss der Maßstab sein, nicht die betriebswirtschaftliche Optimierung um jeden Preis.

Meine Forderungen: erweiterte Kompetenzen für Pflegefachpersonen, konsequenter Bürokratieabbau und eine Vergütung, die den Wert dieser Arbeit endlich abbildet.

Die Dokumentationslast in der Pflege ist exorbitant. Pflegekräfte dokumentieren mehr, als sie pflegen. Das kostet Ressourcen, Motivation und letztendlich Qualität. Hier brauchen wir tiefgreifende Reformen, keine symbolischen Maßnahmen.

Als frühere Geschäftsbereichsleiterin Pflege mit Verantwortung für zwei Kliniken und 130 Mitarbeitende weiß ich aus eigener Erfahrung, wo der Schuh drückt.

Ich setze mich für eine strategische Diversifizierung der Wirkstoffproduktion, verlässliche Versorgungsstrukturen und den Erhalt der Vor-Ort-Apotheken ein.

Apotheken sind Teil der medizinischen Grundversorgung – besonders im ländlichen Raum. Ihr Überleben ist kein betriebswirtschaftliches Problem einzelner Inhaber, sondern eine politische Verantwortung. Wer sie wegsparen will, schadet der Patientenversorgung.

Ich setze mich für Anreizsysteme zur Niederlassung auf dem Land, für den Ausbau von Versorgungszentren und für eine faire Aufteilung zwischen städtischer und ländlicher Infrastruktur ein.

Nordwestmecklenburg, Ludwigslust-Parchim und der Landkreis Rostock sind kein Randgebiet. Es ist eine Region mit Menschen, die genauso schnellen Zugang zu Arzt, Krankenhaus und Apotheke brauchen wie Menschen in der Stadt. Gleichwertige Lebensverhältnisse müssen auch in der Gesundheitsversorgung sichtbar werden.

Meine Position: Interoperabilität vor Pflichteinführung. Systeme, die nicht miteinander kommunizieren, lösen kein Problem – sie schaffen neue Datensilos.

Telemedizin hat ihre Berechtigung – aber sie kann keine lückenhafte Infrastruktur ersetzen. Dort, wo Telemedizin sinnvoll ist, soll sie gefördert werden. Dort, wo die Vor-Ort-Versorgung fehlt, braucht es strukturelle Lösungen, keine digitalen Alibi-Maßnahmen.

Ich setze mich für kürzere Diagnosewege, mehr Forschungsförderung und stärkere Versorgungsnetzwerke für Patienten mit seltenen Erkrankungen ein – auch und gerade im ländlichen Raum.

Seltene Erkrankungen treffen wenige Einzelne, aber sie brauchen besondere Aufmerksamkeit und politische Verlässlichkeit. Diagnostische Kompetenz, Vernetzung von Spezialzentren und Zugang zu innovativen Therapien dürfen nicht vom Wohnort abhängen.

Die Unterversorgung bei Kinder- und Jugendmedizin ist ein strukturelles Problem, dem wir systematisch begegnen müssen. Zu wenig Kinderarztpraxen, zu lange Wartezeiten, zu wenig Prävention – das muss sich ändern.

Ich setze mich für den Erhalt und Ausbau der Kinder- und Jugendmedizin in der Fläche ein und für Präventionsprogramme, die früh ansetzen und alle Kinder erreichen, unabhängig von Herkunft und Region.

Was wir brauchen: eine ehrliche Debatte über Finanzierungsgrundlagen, Leistungskatalog und Effizienz. Keine versteckten Rationierungen, keine Leistungskürzungen durch die Hintertür.

Mein Grundsatz: Keine finanzielle Verantwortungslosigkeit, die zukünftigen Generationen die Last aufbürdet. Aber auch keine kurzfristigen Einnahmensteigerungen, die strukturelle Reformen ersetzen sollen. Die GKV muss dauerhaft tragfähig sein.